5 lý do khiến chúng tôi yêu nghề nhân sự

Quá nhiều lần trên mức thường xuyên, nhân sự là chức năng tổ chức nằm trong tầm ngắm của những lời than phiền và thử thách từ nhiều nguồn xa và rộng. Như phát biểu của giáo sư quản lý Peter Cappelli từ trường kinh doanh nổi tiếng Wharlton thuộc đại học Pennsylvania (nằm trong top 8 trường hàng đầu nước Mỹ Ivy League) trong một bài báo trên Harvard Business Review “Vì sao chúng tôi thích ghét nhân sự.. và nhân sự có thể làm gì trong việc này”, không nhóm nào trong đời sống có tổ chức, kể cả tài chính, có thể dắt mũi chúng ta một cách hệ thống như nhân sự đã làm.

Trong nhiều tổ chức, nhân sự là chủ đề cho các bài t ập tệ hại và thường được xem như cảnh sát hay “người giữ gìn các nguyên tắc”. Nhưng những ai thường xuyên thất vọng vì bất tài không có được “một chỗ ngồi trong bàn” vẫn rất công nhận nhu cầu và tầm quan trọng của tính chiến lược. Nhận thêm một vai trò chiến lược đòi hỏi các chuyên gia nhân sự ra khỏi chỗ ngồi đằng sau bàn, mở rộng góc nhìn về tổ chức và tìm kiếm những cách gắn những hoạt động của họ vào các tác động thực tế, các ảnh hưởng đến lời lỗ của công ty một cách rõ ràng. Phải, điều này yêu cầu việc quen thuộc và thoải mái với ngôn ngữ tài chính ở một mức độ nhất định. Nó cũng đòi hỏi họ có hiểu biết về các kế hoạch chiến lược trong tổ chức của mình và có khả năng đảm bảo chức năng nhân sự hỗ trợ những kế hoạch đó.

Nhân sự được định vị tốt để cung cấp những giá trị xuất sắc cho các tổ chức chỉ khi bộ phận này được phép nhận lấy vai trò chiến lược mà nó xứng đáng. Đi xa hơn các nhiệm vụ thúc đẩy công việc giấy tờ và giám sát việc tuân thủ luật lệ, nhân sự có ảnh hưởng quan trọng đến tổ chức nó phục vụ bằng nhiều cách khác nhau.

Dưới đây là “Năm lý do khiến chúng tôi yêu nghề nhân sự” trong bài viết của tác giả Linda Pophal, CEO công ty quan hệ công chúng có trụ sở tại New York Strategic Communications LLC trên xperthr.com:

  1. Tìm kiếm tài năng

Nhân sự đảm bảo rằng tổ chức được trang bị nguồn nhân lực có đủ kỹ năng theo yêu cầu thực hiện công việc hôm nay và tương lai. Các chuyên gia nhân sự chiến lược biết rằng tuyển dụng không chỉ là nói về việc lấp đầy những chiếc ghế. Cùng với các nhà lãnh đạo tổ chức, họ tham gia xác định nhu cầu, các khoảng trống trong tương lai và thực hiện những bước tuyển dụng nhân tài đáp ứng các nhu cầu đó. Xa hơn việc tuyển dụng, các chuyên gia nhân sự chiến lược còn phải đảm bảo rằng nhân lực hiện tại được hỗ trợ và đào tạo đúng lúc họ cần để phục vụ các vai trò hiện tại của họ và để chuẩn bị bước sang các vai trò mới. Nhân sự đảm bảo rằng công việc sẽ được hoàn thành.

  1. An toàn nơi làm việc

Nhân sự giữ an toàn cho công ty và các nhân viên của nó. Vai trò tuân thủ nhân sự là một vai trò quan trọng và khó đạt được. Trọng tâm của nhân sự về an toàn nơi làm

việc và sức khỏe nhân viên không chỉ để đáp ứng cả tiêu chuẩn OSHA[1] mà còn là biến nơi làm việc thành một địa điểm tốt. Nhân sự bảo vệ chúng ta không bị hại.

  1. Văn hóa công ty

Nhân sự là những người trông nom văn hóa công ty. Các công ty không tự nhiên biến thành nơi tốt nhất để làm việc. Cả làng phải cùng xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nơi mà các nhân viên được các nhà quản lý và đồng nghiệp nuôi dưỡng và hỗ trợ, nơi họ có thể học hỏi và trưởng thành, đồng thời cũng là nơi họ cảm thấy mình thuộc về và được tôn trọng. Văn hóa bắt nguồn từ phía trên, nhưng nó cần sự trông coi của nhân sự để đảm bảo văn hóa được hỗ trợ thông qua lời nói và hành động của các giảm sát, quản lý cấp trung và lãnh đạo cấp cao.

  1. Huấn luyện và hướng dẫn các nhà quản lý

Nhân sự giúp chúng ta tập trung vào các kỹ năng mềm, huấn luyện và hướng dẫn các nhà quản lý để đảm bảo rằng họ có thể trở thành người giỏi nhất. Và một cách mặc định, đến lượt mình, các nhà quản lý lại tiếp tục nuôi dưỡng và hỗ trợ các nhân viên của mình. Nhân lực sẽ đem những khả năng chuyên môn vào nghề nghiệp của mình để thực hiện công việc của công ty. Các năng lực đó cần được hỗ trợ bằng các kỹ năng giao tiếp, năng lực hợp tác với người khác, cho và nhận phản hồi một cách hiệu quả. Nhân sự giúp chúng ta học tập điều đó.

  1. Ủng hộ nhân viên

Nhân sự là một người ủng hộ nhân viên trung thành. Từ việc đảm bảo rằng lương và phúc lợi cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu nhân viên đến việc bảo vệ nhân viên khỏi sự phân biệt đối xử và bị làm nhục, nhân sự luôn đứng sau đội ngũ của họ, đảm bảo một chỗ làm việc có tinh thần xây dựng và không rủi ro. Khi mọi chuyện không như vậy, nhân sự sẽ là bên thứ ba công bằng, làm việc để khám phá các dữ kiện thực tế và giải quyết các vấn đề khiến nơi làm việc không phải là một chỗ tuyệt vời.

[1]     OSHA là Cơ Quan Quản Lý Vấn Đề An Toàn và Sức Khỏe Lao Động (Occupational Safety and Health Administration), một cơ quan của chính phủ liên bang Mỹ, bảo vệ sư an toàn và sức khỏe của công nhân

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

error: Content is protected !!