Cạnh tranh? Hãy trở thành nơi làm việc có sự cạnh tranh thân thiện

Cạnh tranh có thể tốt vì nó khuyến khích mọi người làm tốt công việc mình hơn, và hơn thế là cảm thấy công việc trở nên thú vị. Nhưng đôi khi, sự canh tranh có thể đi quá xa giới hạn và tạo ra sự hỗn loạn trong công ty. Theo một bài báo của Psychology Today, chuyên gia tâm lý Lisa Firstone đã nói rằng rất nhiều nhóm người cảm thấy không thoải mái với sự canh tranh căng thẳng. “Bởi vì bản thân chúng ta không thể chấp nhận được những cảm xúc không thoải mái này, mọi người có xu hướng giấu nó đi để không làm ảnh hưởng bản thân mình và người khác” Firestone nói

  • Khi sự cạnh tranh đi sai hướng

Theo Monster (2004), đa số công nhân Mỹ nói rằng sự cạnh tranh giữ họ với đồng nghiệp hay với nhà quản lý có thể ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình công việc. Có 55% nhân viên nói rằng sự canh tranh tạo nên một sự căng thẳng trong công việc mà họ không thể chịu đựng được và làm giảm hiệu quả công việc trầm trọng. Trong đó có 20% nói rằng vì tính chất cạnh tranh mà đã làm họ rơi vào tình trạng khó khăn với chuyện quản lý công việc. Bên cạnh đó, 6% cho rằng cạnh tranh với người khác trong công ty đã tạo nên cảm hứng công việc cho họ.

Cạnh tranh đã tạo nên những ảnh hưởng không tốt vì được chứng mình rằng với 30% nhân viên đã từ việc vì không chịu được sự cạnh tranh tại nơi làm việc.

Vì công ty cần tuyển những nhân viên có năng lực thật sự, sự cạnh tranh sẽ xuất hiện một giới hạn khi kỹ năng và sự thúc đẩy bản thân kết hợp lại với nhau. Chuyên gia đã khuyên rằng, tìm được những yếu tố thúc đẩy các nhân viên và tạo ra môi trường cạnh tranh thân thiện sẽ giúp các nhà quản lý xóa bỏ những yếu tố tiêu cực gây ra sự ảnh hưởng đến các nhân viên“Cân bằng là chìa khóa thành công” Hãy để môi trường làm việc là nơi mọi người cảm thấy thoải mái để hoàn thành công việc, đừng để sự cạnh tranh làm phức tạp và ảnh hưởng đến người khác chỉ vì lòng đố kỵ”

  • .Cạnh tranh lành mạnh

Có rất nhiều cách để khuyến khích sự cạnh tranh giữa nhân viên và nhân viên. Theo nghiên cứu của Monster, các nhà quản lý đã chỉ ra vài cách để đối phó với môi trường cạnh tranh quyết liệt: nhân viên nên làm việc thật chăm chỉ, tập trung mục đích công việc mình đặt ra, nói về những khó khăn công việc với nhà quản lý, và không ngừng học tập bổ sung các kỹ năng để tỏa sáng và khác biệt trong cuộc tranh đua này.

“Các nhà nghiên cứu nói rằng mọi người cảm thấy động lực sẽ giảm đi khi những yếu tố bên ngoài ảnh hưởng và tăng động lực bởi những yếu tố bên trong bản thân”. Rimon đã chỉ ra rằng những thể loại tạo ra được sự thành công của năm 2014 là cơn sốt #icebucketchallenge. Đó không hẳn là một cuộc tranh đua nhưng nó cũng là một trường hợp mà mình tạo ra sự thúc đẩy ở người khác. Để tạo ra môi trường cạnh tranh thân thiện, Rimon khuyên rằng các nhà quản lý nên giúp nhân viên có những mục tiêu riêng cho họ. Nhân viên ở công ty sẽ thể hiện công việc tốt nhất và sẽ có một điểm chuẩn để so sánh. Đây là cách giúp họ phấn chấn làm việc hơn. “Nếu bạn đếm những bước đi, bạn cần phải bước nhiều hơn thực tế.” “Vì thế nếu bạn dành thời gian để đánh giá năng lực của mình, bạn sẽ làm tốt hơn hiện tại”

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

error: Content is protected !!